明兹伯格认为战略犹如大象一般，我们每个人都缺乏审视一头大象的能力。我们每个人对于战略的理解，都是基于自身的经验，所以每个人对战略的理解都是不全面的。为了帮助大家对战略有一个比较全面的认识，他提出了战略的5P模型，引导大家从5种不同的视角去理解战略。该模型简称战略5P模型，也即：计划，谋略、定位、模式与观念。其中战略是一种观念最为抽象与综合。 该观念指表达了战略是企业对...

美国西南航空（NYSE：LUV）是一家总部设在达拉斯的美国航空公司。在载客量上，它是世界第3大航空公司，在美国它的通航城市最多。与国内其他竞争对手相比它是以打折航线而闻名，从1973年开始它每年都赢利。 1971年6月18日，罗林金和赫伯凯莱赫创建了美国西南航空公司。它的首航是从达拉斯的爱田机场到休斯顿和圣安东尼奥，这是一个简单配餐而且没有额外服务的短航程，为美国西南航空将来几年的迅速扩...

如果企业在很长的期间内无法取得令人满意的资本回报，可能会发生企业倒闭。企业倒闭的背后原因很多。本文从企业总体环境、企业政策、企业和企业利益相关者之间的互动、管理人员的态度和疏忽、管理者及其管理风格、企业所处的行业及企业本身的历史和规模等方面阐述企业倒闭的原因。 企业总体环境下，企业是一个开放的系统，它必须考虑可能影响企业的总体环境。当企业制定自己的战略时应该将这...

利巴塞尔银行监管委员会将利率风险分为重新定价风险、基差风险、收益率曲线风险和选择权风险四类。 1、重新定价风险 重新定价风险是最主要的利率风险，它产生于银行资产、负债和表外项目头寸重新定价时间(对浮动利率而言)和到期日(对固定利率而言)的不匹配。通常把某一时间段内对利率敏感的资产和对利率敏感的负债之间的差额称为重新定价缺口。只要该缺口不为零，则利率变动时，会使银行面临利...

新成立的公司必须在刚成立的头几年里发展自己的组织，并改善组织成员之间的合作。由于这些新生企业的压力，许多公司很容易在刚成立不久就倒闭。 另外，组织的规模也影响公司的生存机会，但是小规模所产生的压力通常要比新生压力小。然而，小规模公司常常无法得到债权人的财务资源以及支持以缓冲市场的收缩。此外，小规模组织较难吸引人才，因为小规模组织无法提供与大型组织一样的职业发展机...