大多数不成功的创业企业面临吸引和保留客户的问题，这些企业没有独特的销售方法，或者其客户满意度很低。某些盲目增长的公司因为过高地预测了需求，从而导致了失败。 这些公司刚开始时面临抵制竞争的问题，因为它们缺乏调整自身经营方式以适应环境变化的灵活性。最后的结果是，外部因素成了导致公司破产的严重财务问题的直接原因，这些外部因素包括与竞争者的争端以及来自外国公司的竞争。与...

在战略理论到早期阶段中,并没有出现完整的战略理论体系,但相关到思想已经比较出色了。 理论家迈克尔波特（美国哈佛大学的教授）对此作了精辟的概括, 总结 了早期战略思想阶段的三种观点。 企业战略思想的第一种观点 。20 世纪初,法约尔对企业内部的管理活动进行整合,将 工业企业中的各种活动划分成六大类:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、 会计活动和管理活动,并提出了管理的五项职能:计...

由于企业的政策由管理人员制定，很明显，特定的管理错误会导致企业政策的典型错误。企业政策包括战略、投资、商务、运营、财务和行政政策、人力资源管理，以及公司治理。不同的倒闭程序伴随着特定的管理层特征。因此，同属于一个类型倒闭程序的企业具有许多相似之处。常见的倒闭程序类型包括：创业公司、盲目增长企业（增长雄心过大或极端迅速扩张）和对环境变化漠不关心的企业家。 创业公司...

管理人员能力和经验不足，没有采纳外部建议，也没有对公司可能面临的问题和威胁进行预测。此外，少数的管理人员是公司的业主，他们有管理经验，但是没有行业经验，他们的独断专行行为增加了公司的僵化程度。对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化，这种高估应归咎于管理人员的管理技能和盲目乐观的个性特征。管理人员还具有一些特定的个性特征，如专业知识、说服能力以及风险寻求行...

协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立的企业在获得。协同效应产生于互补资源，而这些资源与正在开发的产品或市场时相互兼容的，协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得意实现。 协同效应可分外部和内部两种情况，外部协同是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源，因而将比作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力；内部协同...